當設計對象是酒店時，就被賦予了特定的內涵——功能與體驗，前者是酒店經營者所倚賴的天地，后者是酒店使用者所經歷的感受，酒店設計，不再只是引導和提高人們的審美意識那么簡單了。建筑設計與室內設計之間的溝壑日趨加深，這是當今酒店設計的普遍現象。究竟如何才能使之愈合?功能領導形式才是出路。

　　1、該反其道而行之，多花點心思打造一處有親和力的空間，附上走心的、低調的技術創新設施，心里盤算著這就是住家，是人們卸下行囊一坐不起的地方，而不是需要捧著使用指南一字一句咂摸的高科技客房。

　　2、設計需要前瞻，再造不得中斷。我們的角色再簡單不過：搭建創造性空間，力爭每一處細節都有的放矢，言之有物;同時，強化知識產權意識。

　　3、設計行業得揣度年輕一代，畢竟年輕人的心理需求已經波及到整個社會。只在酒店里建一間花哨餐廳，聯網也遠遠是不夠的。

　　4、設計師在酒店品牌、運營商和開發商的支持下，需要不拘一格踐行新理念，而不能沿著雖安全但卻程式化的路線走到黑，這樣酒店業才能萬年長青不言敗。

　　5、很多曾有序發展的城市也都不賴。動手進主題酒店設計前，務必要先對建筑所處環境審時度勢一番。

標簽：酒店設計

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